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新时代政协委员的新形象(二)

发表时间:2023-12-02 06:30:19 来源:骨料钢板库

  马连涛,九届县政协常委,现任十三届潍坊市政协常委、山东恒远利废技术股份有限公司董事长。短短十几年的时间,他把一个用工业固废生产绿色建材设备的小厂子,发展成了固定资产2.2亿,产值过亿,专业致力于循环经济发展的高新技术企业。作为一名政协委员,他认真履职,热心公益事业,积极建言献策、参政议政,为临朐发展作出了自己的贡献,受到社会各界的好评。

  创业之初,马连涛就凭借敏锐的洞察力,致力于研发工业固体废弃物无害化、资源化的技术和装备,并努力形成产业化。中国目前每年新增工业固废33亿吨,历史堆存量达600-700亿吨。按照工业固废年增量33亿吨的10%用来生产高性能结构混凝土用轻骨料,需要轻骨料产品生产线条,按照每条生产线万计算,高性能结构混凝土用轻骨料装备制造业市值高达800亿元。固废处理不仅市场潜力巨大,对固废的循环利用还能节约大量的砂石资源,有实际效果的减少对山体的破坏,保护绿水青山。

  公司初创时主体业务领域是为粉煤灰蒸压砖生产线提供设备,由于公司产品性能优异、制作精良,且价格合理、服务非常周到,只用了短短5年的时间,公司市场业绩就从500万到1个亿。随着对工业固废利用市场理解的不断深入和公司核心竞争力的慢慢地加强,马连涛带领恒远公司将业务逐渐扩展到更广阔的各种尾矿、污泥、煤矸石以至于危废(如铬渣、氰化渣等)等的无害化、资源化领域,先后研发并市场化了固废制备高性能结构混凝土用轻骨料技术、被重金属污染的底泥零扩散底泥疏浚技术、尾矿浓缩干排和泵送充填技术等核心技术。在商业模式创新方面,公司改变了初创期提供单一设备的商业模式,转而开始为客户提供EPC、PC、BOT等总承包项目,即提供从固态废料化验分析、小试中试、工艺电气设计、设备制造,到安装调试、客户培训、产品应用一条龙服务的新市场商业模式,解决了客户的实际困难,赢得了客户的认可,产值利税连年翻番。

  中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模曾评价到,恒远公司目前在做的利用工业固废制备高性能轻骨料项目,究其实质是“一手托三家”的事业:一方面大规模处置、高值化利用了固废,解决了固废处理处置中的环保问题;一方面在固废资源化的基础上实现天然资源(砂石骨料)的替代,解决了可持续发展的问题;另一方面生产的高性能轻骨料,为下业解决新型高性能材料的供给问题。

  作为一名政协委员,他始终以奉献社会为己任,积极参政议政,履行自己的职责。先后调查撰写了企业未来的发展、环境保护、资源循环利用等方面的提案、建议11件。其中3篇被定为书面发言材料,1篇被作为大会小组发言。《关于加快我市城镇污水处理厂污泥处理处置问题的建议》提案,引起了市政协领导和市直有关部门的格外的重视。在对全市多处污水处理厂和污泥处置方式来进行当地考验查证、广泛调研的基础上,按照全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划,结合潍坊污泥处置实际,向市政府提出了建设性的处理意见。他撰写的《关于搞好资源综合利用,加快建设美丽潍坊的建议》提案,市财政局、水利局等有关部门,专门同他进行了对接,在充分论证的基础上,都分别出台了一系列的政策和措施。这些建议取得了较好的社会效果。

  马连涛同志十分热心临朐新生代企业家队伍的建设工作,多次亲自参与到临朐县新生代创业者商会的培训、交流活动中,以个人创业历程为案例,丝毫没有保留地向新生代企业家传授企业管理和人生经验,引导他们做好非公有制企业的顺利传承、创新和发展。

  一方有难,八方支援。汶川、玉树地震以及在公司住地连续两年受“温比亚”、“利奇马”台风灾害的情况下,马连涛同志专门组织召开全体员工捐款动员大会,并带头捐款。在临朐县学校建设、贫困山区助学、救助困难员工等方面,他也积极主动伸出援手。近年来,先后捐资达70万余元。

  生活中的他,低调随和,平易近人,温文尔雅;工作中的他,严谨踏实,勤奋细心,精益求精。在30多年的奋斗历程中,忠实履行岗位职能,科学操控资本运营,严格财务收支管控,为企业的健康平稳发展作出了突出贡献。被省委宣传部、省财政厅、省总工会授予“山东省先进会计工作者”称号,被临朐县委授予“优秀员”称号,并受到潍坊市人事局、财政局的嘉奖。他,就是山东万豪纸业集团总经理兼首席财务官王红旗。

  身系万豪结情缘。1987年秋天,18岁的王红旗义无反顾地选择了万豪纸业,并从此结下了深深的情缘。从记账员到成本核算员,从财务科长到首席财务官,再到集团总经理,他以一颗赤子之心,一步一个脚印地为万豪纸业的发展工作着、奉献着、奋斗着。他的青春,在叠叠帐本中一页页翻过,责任是主题;他的年华,在个个数字里一天天跳跃,担当是初心。耕耘在数据间,勤勉于岗位中,王红旗错过很多的假日,但他没有错过与理想同行、与卓越相随。几十年来,王红旗怀着一份热爱、一份执着、一份激情,孜孜不倦,敬业爱岗,以扎实的业务功底,时刻冲锋在公司发展的最前列。2003年春天,由于政策、产品、市场等诸多原因,生产经营却陷入了困境。员工人心浮动,人心思走,使企业的发展蒙上了厚厚的阴影。在企业危难之时,王红旗信心不动摇,工作不松劲,在董事长的带领下,查原因,想对策,以发展求生存,向管理要效益,以技改促升级,终于使企业突出重围,走上了良性发展的新路。那时,他与大家一起跑项目、催设备到货、盯现场施工,常常通宵达旦。回忆往事,每一项工作,都像是一场大的战役;每一件事情,都有一段刻骨铭心的记忆。作为与企业朝夕相处的老员工,爱企如家、无私奉献,是他的人生底色。他是万豪纸业的建设者、奉献者,更是万豪纸业的中流砥柱。

  夯实管理促发展。作为总经理的王红旗,根据董事会提出的战略目标,及时组织制定集团中长期发展的策略与经营方案,并推动实施;组织实施生产经营计划、财务预算和投资方案,努力确保经营目标和安全生产目标的实现;全面主持集团日常生产经营和管理活动,搞好增收节支和开源节流工作;积极加强与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门的沟通,树立了良好的企业形象。他勇挑重担、不畏艰难的工作态度;永不言弃、刚毅果敢的工作作风;从容不迫、运筹帷幄的工作上的能力得到了集团上下的一致称赞。在他的主持下,集团制定和完善了一系列规章制度,包括公司制作经营管理的每个方面。同时,他还根据形势与真实的情况的变化,对原有制度及时进行修订,使之真正符合公司发展的需要,规范了各种经济行为,加大了生产管理力度、经营管理力度、财务管理力度,有效地提高了集团的经济效益。

  履职担当有作为。担任县政协常委后的王红旗,更珍惜每一次履职的机会,为群众说话,为百姓代言。他常说说:“政协委员是一道桥梁,是一根纽带。只有做到有一分热就发一分光,履职为民,传递正能量,才能无愧于‘委员’的光荣称号。”他是这样说的,也是这样做的。在县政协十届二次会议期间,他提出了两件提案,一件是“关于洒水车改进的提案”,一件是“关于红绿灯改进的提案”,得到了有关部门的重视和采纳。今年县政协十届三次会议期间,他又提出了关于完善引进人才奖励政策的提案,建议县政府加大人才引进力度、放宽准入条件、加强完善激励机制,切实帮企业“真引才、引真才”。

  当有人问王红旗人生最大的幸福是什么?他感慨地说:“作为一名万豪人,敬业,专其心;爱岗,竭其力。兢兢业业,忘我奉献,为企业的发展添砖加瓦,为临朐的发展建功立业,就是最大的幸福。”返回搜狐,查看更加多

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